五庙乡狠抓源头管理，通过“三抓”举措推进村集体发展项目在立项、评审、检查、验收等环节公开、公正、公平。村内群众积极建言献策，有效保证了村集体经济发展的良性发展。
抓流程管控。规范项目申报流程，保证每个村集体项目的申报材料齐全，手续完备。对村集体项目收入和支出规范化记账，确保收支依据充分。建立专项专账审核制度，在村集体项目上进行专项记账，不与其他项目混淆，保证项目的独立性和直观性。
抓建后机制。建立项目建后管护机制，安排专人进行日常管护，保证资产不流失。规范管理村级集体经济的收支使用情况，接受村监会和全体村民的监督，提高群众知晓度。实行报账审核制度，保证乡内记账的完整性和项目的进展实时性，从而保障项目后期绩效稳步提升。
抓人员职责。建立发展村集体经济目标管理责任体系，实行书记主要抓、班子成员包保抓、各村民小组长协助抓的“三抓”工作法。采取“书记+村干部+公益岗位”的分组模式，年初交任务，年底看成效，形成各司其职、齐抓共管的良好格局。（陈实）