今年以来，蚌埠市怀远县委组织部不断加强平时考核工作，聚焦平时考核“怎么考”，把准“脉络”、画准“肖像”，着力提升平时考核工作质量及水平。
精准设置平时考核指标，建立多层次考核评价体系。通过前期调研座谈和意见征求，借鉴外地经验做法，以省市县委政府中心工作、职位职责、工作任务等内容为依据，科学设置平时考核指标。考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标包括政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律等方面等内容。个性指标包括岗位工作职责、发展指标、党建指标等内容，明确各单位应推动目标任务落实到被考核对象个人，建立不同类别、层级、职位工作性质和特点的平时考核评价体系。
简化考核程序，提高考核工作的可操作性。以季度为考核周期，确定考核程序以个人小结、提出考核建议、确定考核等次、结果反馈为主要步骤。共性指标可进行民主测评，坚持把政治标准放在首位，实行一票否决制，即共性指标好以下的，平时考核不能评定为好等次。个性指标由熟悉被考核人业务工作的主管领导打分并提出考核建议，增强平时考核工作的操作性及精准度。
强化考核过程监督，建立考核结果黄、红名单处理制度。对符合黄名单情形且考核结果靠后的被考核对象，列入考核结果黄名单，由县效能办跟踪督查。列入考核考核黄名单后，仍拒不配合、拒不改进，情形严重的被考核对象，列入考核结果红名单，当期平时考核结果直接定为较差等次。对平时考核为一般等次的公务员，及时谈话提醒。对平时考核为较差等次的被考核人，及时批评教育，必要时进行诫勉。（文：王跟兵）