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安徽蒙城县烟草专卖局“四力”锻造高质量干部队伍

安徽蒙城县烟草专卖局坚持从长远出发,始终把青年员工的培养放在重要位置,注重青年员工的“选育管用”,通过培养、实践、优管等举措,着力打造适应新时代新目标要求的高质量青年干部队伍。

政治教育增定力。坚持以党建引领,充分发挥各党组织战斗堡垒作用,通过开展主题党日、团日系列活动,以重温入党誓词、观看爱国题材电影、聆听专题党课、参观红色场馆等方式,重点锤炼年轻党员干部党性,进一步提升党性觉悟,打牢理想信念的根基,引导年轻干部讲政治顾大局,将政治理论学习放在首位,切实做到政治过硬。

教育培训强能力。根据年轻干部的特点,本着“缺什么、补什么,各有侧重”的原则,采取封闭集训、专题培训、网络远程辅导等措施,分级分类、多渠道加强对年轻干部的教育培训,使青年干部“缺有所补,需有所训”,切实有效提升年青干部的综合素质。充分利用好岗位业务培训、积极组织参加行业外培训,选派优秀青年员工参加省、市局“练兵比武”。

基层实践硬实力。把基层实践作为青年干部丰富阅历、增长才干、提高素质的重要途径。结合工作实际,分批次开展送法到基层、义务劳动、乡村振兴、志愿服务等活动,共计50余场。建立“新闻宣传突击队”“科技创新突击队”,实行青年员工轮岗制度,搭建历练平台,提高基本素质和协调组织能力,扩宽干部成长空间,激发队伍活力。

队伍管理添动力。加强工作考核、日常督查和常规管理,针对青年干部通过召开集体谈心谈话会、道德讲堂、走访调研等方式主动接触年轻干部,定期对年强干部分析研判、总结评估,考实考准年轻干部,对表现突出、条件成熟的年轻干部及时推荐使用、上挂锻炼。坚持严管与厚爱相结合、约束与激励并重,落实落细人才培养方案,树立重实干重实绩的用人导向,建立容错纠错机制,为年轻干部撑腰鼓劲,激励优秀年轻干部在一线岗位主动担当,积极作为。(文:张政)

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