为夯实设备基础管理，提升全员设备管理意识，六安钢铁控股集团以“推动数字赋能，全员参与促进设备安全运行”为主题，在5月份开展了“设备活动月”系列活动。
数字先行，“特种设备”联查
5月16日—17日，由设备部牵头，组织区域设备工程师、各事业部设备负责人对公司特种设备进行联查。期间，分别对各部门特种设备进行了细致检查，对存在不足提出了改进意见，并及时通知到包机人员，切实落实整改措施。
培训指导，强化设备管理
“设备活动月”期间，公司组织各事业部相关负责人开展多次专业培训，内容涉及多工种、多专业，力争将培训实现常态化、智能化、数字化、自动化，注重实效，以提升各对口专业队伍的专业知识和设备管理水平为目标，为公司设备的稳定运行打下坚实的理论基础。
宣传引导，全面提升设备管理意识
5月12日，公司组织召开“设备活动月”启动会，并下发了相关文件通知，成立了活动领导小组，并就如何提高设备完好率，加大设备点检力度，及时发现整改问题，处理安全隐患，如何降低备件库存，降低维修成本等方面作出具体要求。
雷厉风行，及时进行隐患整改
公司“设备活动月”开展以来，各部门进一步提升设备管理意识，夯实设备基础管理，在完善设备点检站的基础上，做好设备点检、润滑、防腐等全面工作；积极学习设备事故案例，举一反三，自我剖析，深入开展设备隐患排查治理，取得了显著成效。
设备安全是生产安全的基础和保障，各部门要以“设备活动月”为契机，广泛发动全员积极参与到设备点检、维护、管理的过程中来，有效实施设备管理数字化、自动化、智能化、标准化，为实现六钢集团的安全生产稳定顺行奠定坚实基础。（图文/王克、孙博文）