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萧县闫集镇:把好“三个关口”,提升“三种能力”,塑造素质过硬的乡村振兴干部队伍

乡村振兴,人才为本。宿州市萧县闫集镇注重抓好人才培训工作,围绕“立场坚定、素质过硬、能力提升”的目标,科学把握人才培养的内在规律,分重点、分步骤对镇村乡村振兴干部开展培训。

把好“意念关口”,提升干部服务能力。闫集镇结合“大学习、大讨论、大研讨、抓落实”活动,认真贯彻落实省市县“一改两为五做到”会议精神,结合工作实际,采取会议学习和网络学习的方式,打牢乡村振兴干部思想根基,激发其服务意识,克服“停停脚、歇口气”的惰性心理,使其实现乡村振兴道路上作出应有的贡献。

把好“学习关口”,提升干部学习能力。闫集镇注重在乡村振兴干部中树立求学练功的氛围导向,坚持激励、考评、督查双向发力。一是开展巩固脱贫攻坚业务测试,在业务培训会向参会人员发放试卷,以考代查,保证学习效果;二是开展乡村振兴工作季度考核,将考评结果与村级工作奖励挂钩,激发乡村振兴干部学习动力;三是开展督查检查活动,倒逼乡村振兴干部学习,将电话抽查与下户结合,并将检查结果反馈到人补短板促提升。

把好“能力关口”,锤炼干部工作能力。在乡村振兴干部的能力培养方面,闫集镇采取“定期+集中”的培训方式。一是通过对镇村干部定期培训,持之以恒地提升能力,开展防返贫动态监测网格员月度培训,发放《网格员应知应会》《业务指南》《网格化监测手册》等材料,切实提升网格员履职能力;二是开展专项业务集中培训,为工作开展奠定基础,针对集中排查工作闫集镇先后开展了两次大规模的专题业务培训会议,对排查内容进行详解、对排查重点进行强调,对排查要求进行明确。(文/殷铁路

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