为实现全乡经济的可持续发展，加强乡域内经济建设，不断完善辖区基础设施，连日来，泾县汀溪乡抢抓项目建设黄金时期，进一步明确责任、建立制度、加强督查、全力推进重点项目工程顺利进行。
实行分包责任制、确保任务落实。成立由乡党委副书记、乡长高峰同志为组长，分管领导和相关负责人为成员的项目建设领导小组，严格落实项目分包责任制，实行一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底的“五个一”工作机制，确保项目任务有人落实，项目建设有序推进。
实行调度会议制、保证项目进度。针对全乡重点项目的实施进度，乡党委政府要求相关分包人员每周对责任项目至少调度两次，对项目亟须协调解决的问题，根据需要及时组织召开专题会议，分析工作滞后原因，采取集体“找问题定措施、出办法”的方式进行讨论，并对会议确定解决的问题实行跟踪问效责任制，全方位保证项目进度。
实行现场抽查制、严把项目质量。针对全乡在建项目，乡政府多次联合项目方责任主体单位对其进行不定期现场抽查，要求在建项目要严格按照施工标准及图纸设计进行施工，每月将工程建设情况形成书面材料报建设、监理单位进行备案，严格把关项目建设质量。
目前，“S208水毁恢复工程”项目已竣工，“皖南川藏线大峡谷景区”项目一期工程已竣工并投入运营，“醉美泾川乡村振兴建设项目-皖南川藏线汀溪段”景观工程、“崃漫桃岭”项目、“高山云之端温泉度假酒店”项目等重点项目正在奋力推进。（文/梅川）