为进一步深化农村改革，加速实现乡村资源向资金、资产、资本转化，打造乡村振兴新典范。今年以来，碧阳镇按照乡村振兴二十字方针要求，狠抓村集体经济发展，深入实施“百千万”工程，通过改革驱动、项目牵动、抱团带动等，多渠道、多类型、多元化发展壮大村级集体经济。
强化机制创新。围绕乡村运营难点堵点，碧阳镇深入推进实施村庄开发管控、资源确权登记、资源评估交易、产权有偿退出、公司内部治理、项目承建等机制，在全县率先完成“两山银行”试点案例，理顺资源资产评估、退出、登记、发包等程序；出台《碧阳镇强村公司管理办法（试行）》、《碧阳镇“两山银行”试点十个步骤工作流程（试行）》等，基本形成了乡村运营要素保障、有偿退出、组织保障、公司管理、人才汇集等机制。
坚持市场运营。围绕乡村振兴基础设施建设、环境整治等项目建设，该镇在小型工程管理办法规定限额内，优先安排强村公司实施，同比市场上建筑类公司，降低了项目招标成本，留足工程资金，确保工程质量。广泛开展强村公司业务，形成强村公司服务村、强村公司互相服务等，如凯川公司组织实施了丰梧青降路，主要服务丰梧村庄运营，合同造价48万，完成后，可盈利3万元。上半年，强村公司累计承接绿化、环境整治、小型工程、物业、广告等业务53个，预计增加村集体经济营性收入546万元。
坚持平台思维。注重财政资金绩效评价，充分运用公司平台，利用乡村振兴衔接资金，实施环卫设备采购出租项目、农产品精深加工项目，有效解决农村人居环境整治设备装备提升需要、鲜食玉米加工问题。三果公司实施环卫设备采购出租项目，利用衔接资金185万元，完成18吨道路污染清除车、小型人行道洗扫车、洒水车、微卡等设备采购，设备出租每年可获得收入约30万元；黟路山水公司（振兴公司）实施农产品精深加工项目，利用衔接资金750万元，筹建鲜食玉米加工工厂，建成后整体对外出租，预计每年可获收入100万元。
创新合伙运营。深入推进“四百工程”，结合两山银行、村庄运营、美丽乡村建设等，利用公司化平台，为企业解决用地、公共基础设施配套提升等难点问题。在农村资产盘活利用方面，坚持对闲散资源的整合利用和有效转化，通过黟路山水公司、村集体经济联合社等平台，对闲置农房、园地、闲置地进行退回收储，集中发包给社会资本，既盘活了资产、也解决项目用地，目前已完成碧山尚义公社、碧山医众科技总部经济两处闲置农房的转化利用项目，公司收益48万元。实施丰梧村庄运营项目，通过盘活闲置茶厂、竹编厂、农田等资源，打造形成三产融合综合体项目，公司每年获得收益约10万元。（文/叶志尚、王玲）