为进一步统筹管理园所经费支出，理清管理工作思路，反思存在问题，明晰工作发展方向，2022年9月26日，长丰县北城幼儿教育中心召开月末总结会议，会议由北城幼儿教育中心党支部书记、总园长伍雪主持，中心部门负责人、各园园长参会。
会上，各园阐述2023年水电费、办公费、办公设施设备等预算方案，从课程建设、基建改造、各园特色项目建设等方面做进一步规划，并就重点问题进行商议，对2023年预算方案提出合理化意见和建议。
各园对九月工作进行总结反思后，中心就各部门、各园十月工作进行细致部署。一要抓短板、补弱项，充分利用国庆节教师活动挖掘教师自身潜能，为教师技能素养提升搭建成长平台；二要召开新学期家伙委会，加强家伙委会内部管理，充分发挥家长的主观能动性，扎实推进家园沟通交流；三要层层把关贫困资助工作，精准掌握贫困资助信息，做到严谨细致、科学规范；四要通过“推门听课”，“推”出教师专业成长的有效途径，“推”出构建教师教学有效性的方式，真正实现“优质课常态化，常态课优质化”；五要建立教师考核分值档案，优化教师考核方案，提升教师工作效率和工作积极性；六要建立中心考核管理机制，对各园工作进行规范管理，促使各园在修炼内功的基础上形成鲜明园所特色，为中心发展强基固本；七要持续化开展园本课题教研，形成多元化教研模式，重点推进“常规教研”和“园本持续教研”两条教研线，为中心从“自我塑形”向“品质内涵”阶段发展蓄力赋能。
最后，总园长伍雪对秋学期工作提出期许，期望在各项工作稳步推进的同时，各园能做到孩子有收获、教师有发展、园所有变化、管理有提升、工作有成效。（图文/北城幼教中心 王宇）