为做好财政预算工作，近日，肥东县响导乡召开相关工作会议，要求该乡各部门根据自身职能以及事业发展规划，统筹配合乡镇的发展，按照财政部门规定，积极推进预算绩效管理改革。以绩效目标为导向，切实做好预算上报工作，对不必要开支能省则省，对必要项目严格按照预算绩效目标要求进行审核申报。
开展事前绩效评估。对新出台重大政策、项目开展事前绩效评估，按照“谁使用资金，谁设置绩效目标”的原则，以绩效目标设置为前提安排预算计划，对绩效合理性和项目可行性进行全面评价。
推动预算绩效监控。为切实做好预算绩效目标监督工作，在执行中预算负责人会定期采集绩效运行信息，对绩效目标实现程度和执行进度实行动态管理和监控，通过会议通报、部门协商等形式实时反馈给相关开支部门，定期进行绩效目标结果展示，及时调整非急需非刚性支出，保障民生工作稳步推进。同时主动接受社会公众监督，提升信息透明度，推动绩效管理质量提升。
强化绩效考核应用。一方面将考核结果纳入乡政府绩效和部门干部政绩考核体系，通过阶梯式考核评分的形式对各部门进行绩效评价。各部门应根据绩效考核结果，及时完善管理制度，根据实际情况改进管理措施。同时预算编制负责人将预算绩效评价结果作为安排下一年度预算的重要依据。另一方面，建立考核结果与部门预算、相关转移支付资金分配挂钩机制，通过绩效运行结果，优化政府资源配置，实现资金运行和预算管理效益最大化。（文/高晏晏）