近年来,怀宁县小市镇始终把村干部队伍建设作为一项重要的工作来抓,通过“选、育、治”三点发力,着力打造一支愿干事、能干事、会干事的村干部队伍,为全面实现乡村振兴打下坚实的人才基础。
以“选”为先,改善队伍结构。坚持事业为上、依事择人、人岗相适,严格执行选任“高标准”“硬杠杆”,注重在农村致富能手、高校毕业生、退役军人等能人中进行选拔,突出年龄、学历、经历基本要求。进一步完善村后备干部库,采用择优比选、组织推荐等方式选拔培养村级后备干部。目前全镇8个村(社区)“两委”共42人,平均年龄42.3岁,大专及以上学历24人,退役军人12人,外出经商返乡人员11人,返乡大学生2人,村级后备干部16人;此外,镇党委通过调研考察、能力评价、谈话了解等方式,常态化发现识别使用实绩实干突出的优秀村年轻干部,让敢担当善作为的村年轻干部有机会、更有舞台。
以“育”为要,提升能力素质。大力实施村干部能力素质提升工程,充分利用学习强国APP、安徽先锋微讯、远教站点、微信公众号等媒体信息技术,结合日常“三会一课”、党员春训班以及各类培训班,围绕基层党建、乡村振兴、基层治理、文明创建、产业发展等重点工作,抓好村干部的党务知识、履职能力和农村实用技术培训,切实提升村级干部的干事创业能力和工作执行能力。2023年以来,组织开展理论宣讲、专题党课、观看警示片等学习活动20余场。
以“治”为本,聚焦管理实效。结合小市镇“作风建设年”活动,制定《小市镇2023年镇村干部绩效考核办法》等方案,建立季度工作评比和镇村干部双向评价机制,根据年度考核结果对村干部绩效工资实行差异化管理,倒逼村干部主动担当、改进工作作风,营造争先创优、比学赶超的工作氛围,提升村干部干事创业积极性。同时,镇纪委不定期对村级干部在岗情况、值班情况、外出情况、当前工作进展情况进行督查,并将督查结果在全镇范围内进行通报,对工作落实不力的村干部,镇党委政府主要负责同志亲自约谈,并限时整改,切实把工作责任履行到位,推进全镇各项工作落实见效。(杨笙)