“明豪高端汽车零部件生产制造项目要全过程做好协调工作，全力加快项目建设进度；杰峰电机控制系统项目前期工作要全部到位，确保9月份开工建设；同兴环保烟气治理项目要贴紧做好服务，确保年内竣工投产……”8月下旬，含山县重点项目点对点精细化调度会现场。
今年以来，该县以“项目攻坚年”活动为抓手，以“对靶心”、“过筛子”的细致、周到、高效服务，紧盯问题抓调度，大干快上抓项目，全力推进项目实施和扩大有效投资。1—7月份，全县固定资产投资增长38%，增幅位居全市第一。
“对靶心”贴心服务。“比协议更有效的是精准服务，只有服务到位，项目才能形成从签约到开工、竣工到投产、达产到达效的良性循环。”含山县发改委总经济师陈少华介绍说。围绕打造区域一流营商环境，该县在全省率先设立“办不成事”反映窗口，全面实行“一窗受理、一网通办、一次采集、一套材料、一档管理、一日办结”，创新方式做好项目用地、融资等要素文章，常态化开展“四送一服”，建立工业项目“拿地即开工”联合审批联席会议制度，一系列做过“减法”的审批手续，让项目投资方竖起大拇指。截至目前，全县各级调度项目151次，梳理问题79个，协调解决问题76个，问题解决率达96.2%。
“过筛子”落实落细。“项目攻坚能否取得实效，关键是要把问题找准，然后才能对症下药，集中攻坚突破。”在全县重点项目调度会，县委、县政府负责人作出明确要求。为第一时间发现问题、解决问题，持续掀起扩大有效投资的热潮，县四套班子负责人带头深入项目一线办工，积极对接省、市主管部门协调问题，确保项目从签约到前期准备、从建设到投产全过程都能上下联动、条块结合、多维度管理，促进项目快速生成、建设和投产。细活出成效，得益于问题的精准梳理、协调、解决，呈现出项目攻坚的成效。上半年，全县计划新开工项目32个，实际开工31个，开工率96.9%；计划竣工项目18个，已竣工17个，竣工率94.4%。
“一盘棋”聚力谋划。在精准调度项目的同时，该县将项目谋划摆在接续快速发展的重要位置，健全项目谋划机制、升级加速前期工作，形成谋实谋深谋全的合力。8月16日，该县与安徽省工程咨询研究院战略合作框架协议签约仪式在县政务中心举行，这是加强与专业机构合作，力争在政策研究、资源统筹、项目谋划、规划编制、项目咨询等方面取得更大成效。立足资源优势、产业优势、平台优势，该县聚焦打基础、利长远、补短板、增后劲、兴产业，出台《含山县争资争项考核暂行办法》，激发全县上下谋项目动力，谋划包括宁合都市圈连接线等重大项目193个，总投资1988亿元。尤其是围绕市场需求和政策导向，谋划生成一批100亿级、50亿级、20亿级补链强链项目，既抓当前，又抓后劲，推动形成项目建设、产业升级、企业发展、民生福祉“四个一批”良好态势。
当前，该县正以项目为支撑，围绕“1+4+N”的定位，压实责任，强化服务，做实“储量”、做大“体量”、做强“增量”、做优“质量”，积极融入长三角，全力推动更高质量发展！（王月田）