为调动青年员工创新积极性，推动科技创新成果转化，安徽省淮南市烟草专卖局（公司）念好“选、育、效”三字诀，深入推进科技创新工作高质量发展。
注重“选”字，在吸纳发展上“墩好苗”。强化氛围营造，积极开展QC、群众性创新活动、“年度创新人物”各类评比活局动，给青年员工提供更多展示自我的平台，进一步激发员工参与创新、主动创新的意愿。组织行业内外专家对员工进行跟踪指导，通过传、帮、带教学，逐步培养市局（公司）“领头羊”式创新人物和创新团队。
落实“育”字，在能力提升上“施好肥”。积极组织人员参加科技创新、精益六西格玛管理、QC知识、标准化等的学习培训。分深度、分层次推进科技创新（技术精英）、QC小组活动（技术骨干）、精益项目（技术能手）、改善提案（一般员工）人才培养工作，逐步培养形成梯队合理的科技创新团队。
突出“效”字，在成果建设上“修好枝”。建立问题导向机制，聚焦工作中的问题、短板，定期开展群众性创新提案申报评比工作。加强过程管理，强化课题立项、中期管理、成果评审等过程管控并形成长效机制，并将课题开展情况纳入绩效考核，确保年初有计划、年中有检查、年末有验收。强化成果展示，固化形成“专利”、“软件著作权”、“科技论文”等科技成果。（文：张春艳）