推动乡村全面振兴，关键靠人。人才是推动落实乡村振兴战略的第一动力，涡阳县牌坊镇在选育“头雁”、招引“归雁”、培育“雏雁”等方面进行体系化、链条式设计，做强“人才链”，释放人才引擎强大动能，赋能乡村振兴，确保乡村振兴“后继有人”。
选育“头雁”，做强人才振兴“效应链”。实施“头雁”选育计划，以人才带动人才发展，充分发挥“头雁”效应，做强人才“效应链”。在“选”上下功夫，坚持内挖、外引、下派相结合的方式，打破“本村选、选本村”的传统，拓宽选人用人渠道，有效解决农村干部“选人难”问题。在“育”上求精准，坚持组织需求、岗位需求和个人需求有机统筹，精制培训计划，精确培训课程、内容、方法，建立村级下单、镇级派单、部门接单的“订单式”培训机制，进一步提升村（社区）“两委”人员综合能力。在“激”上求实效，坚持待遇保障、奖励激励并重，保障好村（社区）“两委”成员的薪酬待遇，同时合理制定一些奖励机制，使其工作有劲头、干事有奔头、思想有盼头。
招引“归雁”，完善人才振兴“补给链”。拓展招引“归雁”渠道，引才回归，充实到乡村振兴各行各业，满足乡村振兴人才需求，完善人才振兴“补给链”。用“乡情”唤回一批，突出以情引才，以乡情乡愁为纽带，深入开展“引老乡、回故乡、建家乡”活动，吸引在外优秀务工人员、大学毕业生、专业技术人员等返乡助力乡村发展。建“信息库”巩固一批，建立本籍外出优秀人才信息库，在乡镇设立人才联络服务点，以支部牵头，特别加强外出务工党员管理，组建流动人才党支部，通过线上线下，定期开展组织生活、组织交流座谈，让外出人才流动不流失。用“政策”吸引一批。发挥政策导向作用，积极配套出台优秀人才认定标准、加快引进优秀个人、优秀团队等指导性政策，逐步引导人才周期性或长期性服务于乡村发展。
培育“雏雁”，打造人才振兴“延伸链”。加大“雏雁”培育力度，解决乡村振兴“后继有人”问题，打造乡村人才振兴“延伸链”。加大乡村后备人才培养力度，注重在退役军人、致富青年、返乡大学生中发展党员，将表现优秀的年轻人才作为后备干部培养，着力储备一批基层经历丰富、业务能力娴熟的复合型人才。加强本土“育才”。加强本土人才培育，对那些有基础、有热情、年纪轻的本土人才，积极争取外出培训或者专家下沉的机会，通过后期有针对性地培训，着力培养一批“土专家”“田秀才”“乡创客”。加强实践“炼才”。积极开展对年轻干部的蹲苗锻炼，新招录（聘）的乡镇公务员或事业站所工作人员充实到基层一线，通交流锻炼、轮岗锻炼，助力年轻人才开阔视野、增长见识。（文/燕玮）