2022年，肥西县民政局修改出台《肥西县民政局干部“过程管理绩效考核”办法》(以下简称《办法》)，结合实际从考核内容、考核方式、结果运用等方面进一步规范，旨在充分调动干部积极性、主动性和创造性，激励广大干部职工在新时代勇担新使命、展现新作为，着力打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬的民政队伍。
《办法》坚持严管和厚爱结合、约束和激励并用，完善干部考核评价机制，切实做到“从严管理干部推进一步，干部激励工作就跟进一步”。有效解决部分干部工作内生动力不足的问题，让“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”，真正让“想干事、能干事、干成事”的干部得到褒奖、有为者得到实惠，进一步激发全局干部职工的工作热情，切实提高工作水平。
干部过程管理绩效考核坚持问题导向、目标导向、结果导向，将责任链条贯穿始终。坚持定量与定性原则。坚持“日记录、月小结、季考评、年考核”四级管理原则。坚持实事求是、注重实绩、公开公平公正原则对机关副科级及以下全体干部职工、局属单位班子成员进行过程化管理。考核内容主要包含德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核日常履行职责、完成工作目标和重点任务以及遵章守纪情况。德的方面主要考核政治品德、职业道德、社会公德、遵纪守法、诚实守信、信访维稳、意识形态工作落实等方面的政治素质及品行。能的方面主要考核履行本职工作的执行力、落实力和综合协调力。勤的方面主要考核责任心、坚守工作岗位及工作作风态度等方面的表现以及遵守制定的考勤管理制度、在岗在位情况。绩的方面主要考核工作思路与措施、完成目标任务、履行职责情况、质量与效率及完成领导交办的临时性工作任务情况。廉的方面主要考核是否严格遵守党和国家廉洁从政有关规定，有无违反中央八项规定精神及省市县有关规定，有无违规违纪违法现象。爱好是否健康向上，有无不正之风或不健康行为。
过程管理绩效考核以各科室（中心）及局属单位干部职工的职位（岗位）职责和目标任务为基本依据，紧紧围绕本年度业务工作目标（考评标准）、本单位签订的责任状实施内容，采取日记录、月小结、季考评、年考核进行考评，重点考核工作实绩和平时表现，按“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行科学量化考评。年度综合考核成绩作为干部职工年度考核等次确定、“二次分配”、评先选优、干部选拔任用、职称聘任、责任追究等的重要依据。《办法》的出台，为该局深入贯彻落实“从严管理干部”要求，切实加强对干部职工平时考核管理，严肃工作纪律，全面提高工作效能，奋力打造一支勇于担当、主动作为的民政干部队伍奠定了坚实的基础，打开了新时代民政工作的新局面。（文/张晓燕、葛珊珊）