为深入推进群众性创新活动开展，提高群众性创新工作的质量和水平，安徽省淮南市烟草专卖局（公司）“点线面”结合，促进群众性创新工作提质增效。
以“点”破题，提高群创质量。坚持问题导向，定期开展痛点、难点、短板等问题梳理，聚焦工作中重点难点问题开展课题（项目）研究，提高群创工作的方向性、针对性和可操作性。在能够形成富有特色的研究成果的重点领域，通过以点带面、各个击破的形式，着力打造高质量的课题成果，发挥重点课题引领带头作用，带动整体水平的提高。
布“线”联网，形成工作合力。依据业务条线成立营销、物流、专卖、综合四个创新团队，实行团队负责制，各团队梳理课题，明确重点工作，按照课题计划，集中组织创新骨干开展群创课题攻关。各团队可以根据课题研究内容和技术需要，组建跨序列的课题攻关，开展群创课题研究，汇聚创新工作合力，提升群创成果质量。
全“面”覆盖，构建长效机制。以“微建议”、“微创新”、“微发明”、“微经验”为抓手，积极构建“四微”一体矩阵，促进群创形式全覆盖。定期开展群创宣贯和调研，及时发现员工的创新思路和想法，充分调动员工创新实践的积极性。强化过程管控，将群创开展情况纳入目标考核，确保年初有计划、年中有检查、年末有验收，促进群众性创新工作深入开展。（文/张春艳）