近年来，涡阳县牌坊镇坚持人才引领发展的战略地位，全方位引进人才、培育人才、重用人才，以重点人才工程为抓手，聚力聚势打好人才“组合拳”，助力人才工作再上新台阶。
不拘一格“引”人才。该镇党委政府充分发挥党建引领作用，将辖区在外优秀企业成功经验挖掘出来，乡村振兴中心优质资源利用起来，宣传力量动员开来，着力搭建引才“软环境“，让人才更好地“软着落”。坚持从多领域择优选取村级后备干部，特别注重从复员退伍军人、返乡大学生、致富能手中筛选，把真正有文化、懂管理、能致富的人选进来，不断充实村级后备干部队伍。在引进年轻的优秀人才时，包容经验不足的、包容微小瑕疵的，通过“老带新”“传帮带”的方式，让人才快速积累经验，茁壮成长。
定根施肥“育”人才。该镇党委政府将把新农人才培育作为工作重心，将新型农业经营主体、返乡创业人员中的优秀青年力量吸纳到党员队伍，并有针对性开展农业技能培训、创业就业培训和职业技能培训，不断提升新农人致富能力，推动新农人成为农业产业发展的带头人。着眼时代变化的特点，创新培训的载体和内容。例如，开拓干部培训网点，利用网络开展远程电教和在线学习。强调“专”字，强化教育培训的专业性，争取达到“培训专业化、效果最大化”。
因人定岗“用”人才。知人善用，因人定岗。该镇根据岗位的工作内容、专业性质、职责规范、任职条件等方面进行综合考量，结合人才的学历层次、专业背景、工作经历、兴趣爱好、性格特点等，把合适的人放到相宜的岗位上。例如，对于一些性格稍微内向的人才，将其放到研究型岗位上，善于化解矛盾的人放到信访岗位，真正实现“好钢用在刀刃上”，有效激发人才与岗位的“倍数效应”。（文/燕玮）