为进一步强化扶贫资产管理，确保扶贫资产持续发挥效益，充分发挥扶贫项目资产在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中的重要作用，近日，萧县石林乡开展扶贫项目资产后续管理“回头看”工作，进一步加强扶贫项目资产后续管理，切实管好用好扶贫项目资产。
健全工作机制，密切分工协作。石林乡组建扶贫项目资产管理工作专班，由乡党委书记、乡长任组长，分管负责同志主抓具体工作落实，并从相关站所抽调精干力量。工作专班主要负责完善乡、村扶贫项目资产登记、确权、建立台账、运营、管护、收益分配、绩效管理等相关工作，统筹协调解决工作中遇到的问题和困难。
摸清资产底数，完善项目参数。石林乡乡村工作站根据前期自身掌握的2013-2020项目实施情况建立资产台账，根据乡、村两级现有归档材料完善项目参数，结合国家、省、市、县关于开展扶贫项目资产后续管理“回头看”工作，石林乡进一步对2013年以来使用各级财政资金、地方政府债券资金等投入形成的扶贫项目资产进行全面摸底，发现遗漏的项目要及时纳入资产登记台账，并根据上级更新台账相关信息。经最新摸底核实，石林乡列入2013-2020年扶贫资产登记台账项目现有167个，涉及项目总投资9680.984408万元。按资产类别统计，到户类资产29个1162.6万元，公益性资产95个5759.282511万元，经营性资产43个2759.101897万元。
规范管护运营，核实资产收益。石林乡坚持“谁受益、谁管护”的原则，明确产权主体管护责任，资产管护运营由确权单位主要负责人负责，结合村道路专管员、护林员、保洁员等公益性岗位，具体落实管护运营。建立扶贫资产后续管护台账，对于发现的问题做到立行立改。同时乡、村两级联合定期对上一年度的扶贫资产进行情况逐项清查，对上年度资产收益逐笔清算，资产收益核查以财政所提供资金入账、打款凭证等佐证依据为标准，将资产变动情况及时进行补充登记，做到账实相符，账账相符。
坚持动态监测，强化责任落实。石林乡坚持对扶贫项目资产进行动态监测，通过查阅村级资产台账、入户核实分红打款到账情况、入企了解企业生产经营及资金缴纳情况等方式定期对扶贫项目资产的收益、处置情况进行跟踪管理，确保扶贫项目资产管理常态化、制度化。明确扶贫项目资产后续管理主要责任人，全面贯彻落实上级要求，定期开展自查工作，保障扶贫项目资产管理工作有序进行。（文/陈倩）