“为民为企为项目”活动开展以来，安庆市公安局迎江分局华中路派出所牢固树立以人民为中心的发展思想，坚持问题导向、目标导向，聚焦优化营商环境的重点难点堵点痛点问题，创新举措、勇闯新路，用心用情用力解决“急难愁盼”问题，主动高效服务企业，全力优化营商环境。
聚焦专警力量，着力打造安全环境。一是创新为企优环境警务模式。推行“网格化动态接处警模式”改革，以所为点，以路为线，在所辖区设置8个点位+动巡线轨，装配专用警车一台，配备1名民警、1名辅警，实行“有警接警、无警巡逻、以巡待接”的勤务模式，24小时保持实战状态，建立为企优环境、打击违法犯罪、服务辖区企业、维护稳定的前沿阵地绿色通道。二是依法快处涉企经济犯罪。配合辖区三个乡街建立健全涉众型经济矛盾纠纷摸排梳理化解、打击经济犯罪合成作战等快速反应机制，坚持对涉企案件快处、快侦、快破，力争最大限度地收集固定证据、追缴资金、挽回损失，降低社会风险。三是构建群防群治新格局。以群防群治填沙工程为基础，构建共建共治共享的社会治理格局，统筹辖区“48号电商园”、东大湖风景区两家企业，“先锋巷美食街”“吉祥街商业圈”、农业银行、港华燃气等多家单位开展治安防控活动，有效遏制违法犯罪发生。目前成立企业群防群治专巡队伍6支，配备电瓶巡逻车14台。四是完善治安防控体系。扎实开展辖区视频监控缺位补点，升级改造“平安企业”监控探头57个，完成视频监控系统建设15点位，形成以巡逻警力为骨干，视频监控为支撑，警务室为依托，构建巡、查、堵相结合的社会面动态防控网，推行设置智能识别门、配备防爆安全柜，实时开展反恐技能培训，实现人防、技防、物防三融合，逐步形成疏而不漏的“天罗地网”。
聚焦素质提升，着力营造法治环境。一是提升队伍素质。细化涉企执法权责，强化经济案件执法培训，落实案件评查制度，常态化推进“一警三派”，根治涉企案件接处警、受立案存在的执法顽疾整治，探索警企警情案件会商机制，加大一体化协同处置矛盾纠纷及群体性事件力度，着力营造为企为项目的优良法治环境。二是完善监督体系。深入推进警风警纪监督员+执法办案责任评议体系探究，推动警企互联深度运用，加强专群队伍管理建设和落实涉企案件办理五级审核把关制度，严格落实“为民为企为项目”各项机制，规范和加强与企业法律顾问联动工作，配备专职法制员强化与企业、区政法各单位协作，主动接受法律监督，严格落实涉企重大疑难案件听取检察机关意见建议制度，为依法全面履行“为民为企为项目”职责提供有力保障。三是规范执法行为。与分局法制、经侦大队，区法院、检察院对接，梳理完成涉企警情案件办理等全流程线路图，规范接处警运用的法言法语、充分理解“一警三派”的法制内涵，全面推进执法监督管理建设，将执法行为全流程置于法治平台，实时开展“警情案件回头看”，及时查缺补漏，积极主动配合各涉企服务的部门及单位，实现了合力优化营商法治环境集约化、运营扁平化、处置高效化。
聚焦利企举措，着力完善服务环境。一是创新便民利企措施。主动回应企业群众期盼，推行派出所+企业+法治各部门的“警企政+”护企模式；建立“周会商、专项预约、专题特办、8+延时”等机制；实行“首问必接、跟踪问效、流程评查”等闭环运行举措。实施以来，初步赢得企业好评。二是主动接受企业监督。在企业单位设立警务评议箱，全面推行为企服务“好差评”制度，广泛听取企业、职工各方面意见建议，推动作风再转变、流程再优化。三是提高企业法治运行效率。多次组织各企业开展法制、反恐、消防等业务学习，针对企业法制警务需求，既需疾应。“为民为企为项目”实施以来，华中路派出所主动上门开展各项服务活动共68次，开展法律宣传56次，出动警力79人，有效化解纠纷6次，办理涉企案件3起。四是规范服务流程。完善为企服务办事指南，制作名牌悬挂企业外墙，推出包保领导、民警照片、姓名、联系电话；明确服务范围，接受监督事项、各项服务时效及流程；开通24小时电话咨询专职+包保民警双通道便民利企服务，让企业和群众全面熟悉办事流程，推动“为民为企为项目”服务实现“零距离”。（图文/李瑶、杨建）