怀宁经开区：坚持“三强化” 推动重点项目建设

今年以来，怀宁经开区紧紧围绕“六破六立”要求，通过持续改进干部工作作风，不断优化园区营商环境，全力推动签约项目早落地、落地项目早开工、开工项目早投产，助推园区经济高质量发展。

强化定期调度，统筹推进项目建设。该区坚持重点项目例会制度，由管委会主任召集分管主任、责任部门、项目单位、项目代办员等，定期组织召开工作例会，通报项目进展情况，围绕项目手续办理、建设过程中遇到的困难和问题，进行统筹调度，逐项明确责任、措施和时限。今年以来，已召开重点项目推进会10次，集中梳理解决各类建设问题及手续办理问题46个，在全区形成了抓大项目、大抓项目的浓厚氛围和强大合力。

强化责任包保，实行帮办代办服务。该区按照工作项目化、项目建设具体化、具体工作责任化的路径，落实班子成员分片包保、雇员逐项包保的重点项目包保制度，对园区重点签约项目配备“一对一”代办专员，由代办专员全程跟踪，帮助企业办理开工前的系列手续，形成项目代跑、表格代填、材料代交的“全链条”式代办服务体系。今年以来，该区已新签约亿元以上项目31个、开工建设项目28个，碳一锂电、思明科技、相成科技、文信家居、通润驱动等一批亿元以上项目陆续投产达效，为园区经济发展提供新“增长极”。

强化监督检查，护航园区项目建设。该区纪工委将园区在建重点项目纳入监督清单，建立完善“廉洁档案”，定期开展实地督查，实时更新项目建设进度和存在问题、意见，每月组织相关责任部门研究会商，查找项目建设背后的责任、纪律、作风问题，全程督促整改，确保项目建设廉洁高效。今年以来，走访重点企业50余家、督察重点项目26个、收集问题和意见建议20余条、推动解决企业急难愁盼问题13个。

下一步，怀宁经开区将继续坚持“项目为王”的理念，将项目建设作为推动经济高质量发展的强引擎和硬支撑，紧盯项目需求，精准做好项目服务，促进项目建设全面提速增效。（文/王可夫）