为营造全员关注创新、崇尚创新、参与创新的浓厚氛围，充分发挥群众性创新活动等创新课题作用，近日，安徽省阜阳市阜南县烟草专卖局坚持问题导向，从“点线面”积极谋划2022年创新课题，实现创新课题和业务领域全覆盖、创新驱动和业务工作相融合。
做“实”QC小组活动，实现具体问题“点”的突破。发挥党建引领作用，由党支部牵头，梳理汇总各部门限制阜南县局高质量发展的各类问题，形成阜南县局2022年创新课题库。坚持“小、实、活、新”的基本原则，通过QC小组活动，解决“点”上的具体问题，不断提升创新管理水平，充分体现创新课题的群众性和广泛性。
做“精”精益改善项目，实现业务流程“线”的优化。紧扣对标指标和降本增效目标，运用精益思想方法，以查找解决工作中的薄弱环节和关键问题为切入点，寻找工作流程和工作机制方面存在的问题，着重突出经济效益和工作效率的提升，充分体现创新课题的针对性和实用性。
做“活”质量班组建设，实际工作绩效“面”的提升。结合目标绩效管理，突出现场管理和班组建设，系统梳理制约企业高质量发展的问题点，建立明确的过程绩效衡量指标，通过班组团队不断提升绩效管理水平，实现班组团队整体工作质量的提升，充分体现创新课题的灵活性和参与性。（文：孟夏）