兴业银行芜湖分行紧跟总分行高质量发展政策思路导向,加速不良清收,降低不良违约率,提高现金清收率。今年上半年根据统一安排,以分行下达的不良贷款清收任务为目标,全行上下凝心聚力,内挖潜力,外接合肥分行外力,取得了显著成效。
今年年初,兴业银行芜湖分行组织专题会议,召集退出类机制客户涉及的相关机构和客户经理,全面梳理名单内企业的经营特点、阶段性风险现状等一户一策信息,在此基础了逐户制定了退出压降退出方案。
全体党员干部带头干,抓检查排查,提升内控质效。一是改变传统思维模式,边诉讼边谈判,调查不良企业痛点,通过关键点突破清收僵局,最后在取得合肥分行支持的情况下,分行上半年完成一笔本金1899万元、利息574万元的不良贷款的全额收回。二是加快零售不良贷款的清收处置工作,在零售贷款逾期30天内通过提前寄送律师函、宣布贷款提前到期等手段加速催收,尽早介入还款谈判,贷款逾期后至不良前,越早介入,成功概率越高。
不良贷款清收工作是一场持久的战役,兴业银行芜湖分行将全行一条心,攻坚克难。砥砺前行,以满腔的热忱投入清收工作,谱写兴业银行转型发展的新篇章。(文/兴业银行芜湖分行)