近日,广德市烟草专卖局以活用“创新工作室”为抓手,通过“造、拓、激”三字法激活企业创新引擎。
营造创新氛围。将创新工作室建在基层、用在一线,选拔一线职工中的业务骨干成为创新带头人,直接负责创新项目工作开展,实现创新扁平化管理,有效提升创新工作的针对性和实效性。
拓宽创新领域。倡导“全员参与、全域改善、人人创新、处处精益”的理念,主动梳理现有业务模式、工作流程和方式方法中存在的短板或薄弱环节,为创新思维“找素材,搭入口”;立足岗位积极开展“五小”活动(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议),不断拓宽创新领域。
完善创新激励。组织开展创新项目评选,对实施效果与预期成效、项目实施前后状态进行比较,客观评价改进成果,对优秀、可行的项目及时给予奖励,激发职工创新热情,推动职工多提“金点子”“精点子”,让“找活干、找项目、找课题”的创新氛围越来越浓。(文/陈博扬)