近些年,安庆市烟草专卖局市局(公司)注重提升企业文化软实力建设,从“认知落后,拒绝躺平”到“变化·讲述身边的人和事”,从全员承诺践诺“211”工程到规划2035/本世纪中叶“两个清单”,从系统到细节,再从局部到整体,持续为“五型安庆烟草”建设铸好文化根基。
加强理论学习,努力提高个人业务素养。不断提高员工理论学习的自觉性和业务技能,逐步做到“深化”“消化”“转化”,思想上要求追求上进,撇弃“学不好”“学不会”的框框,不给自己设限,努力解决现实中的学不深学不透的问题,不要总在“浅水区”泛游,要发扬“打破砂锅问到底”的精神,力求学细学深,为做好本职工作打下坚实的理论基础。
健全创新机制,着力激活人才深层“内动力”。“栽好梧桐树,引得凤来栖。”什么样的工作导向就会涵养什么样的干事创业环境,切实把创新导向建立起来,加快创新课题研究步伐,以创新价值、能力、贡献为基本导向,让更多创新型人才得到充分肯定和认可,让实绩导向引领员工主动创新、大胆创新。
坚持文化传承,突出知行合一的重要性。让传统文化融入素养大讲堂、道德讲堂、清风讲堂,举办各类文化宣讲、征文演讲、分享交流活动,用多种艺术化形式全方位、多层次地开展,在潜移默化中用文化涵养品格,用精神提振人心,在全面引导理解中找准自身定位,明晰人生方向,激励见贤思齐,在自信、奋斗、坚韧中实现自身价值。(胡海燕)