阜阳市公司物流中心持续推进数字化转型工作上水平

近年来，阜阳市公司物流中心始终坚持以“数字转型驱动业务发展”为思路，依托“转思维、转组织、转模式、转手段”四转为抓手，在数字化转型应用范围、研究能力、实施效果方面持续提升。  

拓宽工作思路，数字化转型应用范围持续扩大。不断扩展数字化转型工作思路，按照三步走战略，从点的突破，到线的贯通，最后实现面的集成，将数字化转型逐步融入业务的每一个角落，通过外学习、内练功，不断学习外部先进工作经验，强化全员思想意识引导，不断扩展数字化转型应用覆盖范围。  

突出队伍建设，数字化转型研究能力持续强化。不断强化数字化转型人才队伍建设，按照技术人才支撑企业发展的工作思路，积极开展人才队伍建设工作，一方面充分考虑自上而下的学习推动性，另一方面充分考虑自下而上的学习主动性，以工作实用为出发点，聚焦“缺什么补什么，干什么学什么”这一思想，培养专业性人才队伍，不断强化数字化转型水平能力。  

凝聚各方力量，数字化转型实施效果持续提升。不断突出数字化转型群体智慧力量，通过聚群策、汇群力，充分发挥业务各环节有生力量，积极与业务上下游、信息中心、供应商等进行数字化转型工作交流，广聚智慧力量，防止闭门造车，从业务数字化需求出发、到场景过程构建、再到实际运行效果，充分进行收集、归纳、交流、分析，不断夯实数字化转型工作基础，数字化转型实施效果有效提升。（翟长剑）