桐城市大关镇：“量体裁衣”促青年干部培养“换挡提速”

近年来，桐城市大关镇坚持以思想理论和能力素质建设为重点，结合实情搭建平台、悉心培养，着力打造一专多能、全面发展的基层青年干部队伍。

多措并举，“领学＋自学”破解“育”字瓶颈。搭建“讲学评”三大平台，把“学”字贯穿始终。“讲”即通过每月一课，“雏鹰”讲堂等平台，鼓励青年干部上台汇报讲演、带领集体学习，让青年干部提高总结与写作的能力；“学”即借助“初心夜校”、读书分享会共同学习理论知识，同时借助“学习强国”线上平台，在全镇营造“比学赶超”的良好氛围，提高青年干部应对各种风险挑战的能力；“评”即对“讲”、“学”情况进行领导点评，淬炼青年干部“提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办”的能力。

青蓝传承，“1＋N”模式助推“育”字见成效。积极推进“1＋N”联系村工作制度，由1名工作能力强、实践经验丰富的老同志带领多名青年干部，对标“高标准、高质量、高效率”，进一步促进青年干部增强本领、提升履职能力。突出政治帮带，助力青年干部提升政治能力，以干事创业为己任，自觉扛责在肩，努力担当作为。践行能力帮带，助力青年干部提升综合涵养。积极推行“一线工作法”，带领青年干部深入村民组、企业一线等地，掌握第一手资料，养成细致严谨、高质高效的工作习惯。“1＋N”模式在实际工作中教方法、授经验，做青年人的良师益友、助力青年干部快速成长。

严管厚爱，在管理上尽现“育”字的温度。拓宽选人用人渠道，破解供需不匹配难题。根据实际需求多渠道发掘培养相关专业人才，助其发挥所长，为镇域发展注入新鲜血液。畅通晋升通道，激发干事创业活力。始终坚持正确用人导向，推动能者上、庸者下、劣者汰。自2022年11月以来严格按照选人用人流程，已提拔12名青年中层干部，激发基层队伍活力，实现青年干部和工作岗位“双向奔赴”。（文/王瑾）