桐城市文昌街道：巧用“望闻问切”为民营企业发展添薪赋能

“今年市场行情特别不好，生意好难做，尤其在资金方面特别紧张。多亏文昌街道党工委的沟通帮助，帮助企业渡过了难关，实现了可持续发展。”桐城市烟机建材设备有限公司负责人激动地说。

走进文昌街道各民营企业，随处可见党员活动室、党建文化长廊、红色睦邻空间、红色港湾……一个个“红色元素”吸引着民营企业的党员职工，让“红色基因”融入企业血脉，为推动民营企业高质量发展提供强劲的红色动力。

近年来，桐城市文昌街道党工委不断创新民企经济党建工作思路，不断探索党建引领民企经济发展的新路径，巧用“望闻问切”，为民营企业发展添薪赋能，以“党建红”引领民营企业“发展红”，着力推动民企高质量发展。

“望”聚力，强引领。针对民企党组织基础薄、党员队伍不稳定、党员活动难开展等问题，该街道紧紧围绕“摸清实际情况、抓好制度建设、规范组织生活、发挥核心作用、强化基础保障”的工作思路，通过“三抓三强”，拓宽了民企党建工作的新路子。一是抓组织强堡垒。完善组建机制。对辖区内的所有民企单位进行摸底调研，全面掌握党建现状，做到应建尽建，应联尽联。今年新录入了安徽亚邦重工机械有限公司、众诚物业有限公司等6家党支部，切实将党组织覆盖面扩展到新领域。二是抓机制强合力。坚持以党组织活动开展为载体，以“三会一课”为抓手，通过“理论+实践”“线上+线下”“集中+自学”等多种方式，借助“红色车间”“红色展厅”等形式，全方位、深层次、多途径开展活动和学习。广泛组织社会公益性活动，既履行企业社会责任，又提高企业知名度。深入开展红色实践教育活动，让职工感受红色文化、传承红色基因、赓续红色血脉。坚持党建带群建，以“三八妇女节”和“3·5”学雷锋活动月为契机，组织党员职工开展红色教育系列活动，让党建工作与企业发展相互促进、相得益彰。三是抓示范强品牌。深挖企业党建亮点，以桐城惠万家物业公司为蓝本打造“红色物业”，引领以党员为主的“红管家”、以物业管理人员为主的“金管家”、以维修服务人员为主的“蓝管家”共同参与小区治理和服务。街道先后培育“翻邻社”“苑景社”“邻里社”等多个各具特色的党建品牌，呈现出“党建强、企业强”的蓬勃发展态势。

“闻”呼声，查需求。一是搭建政企“连心桥”。结合民营企业和民营企业家的所思所忧所盼，建立健全“领导干部+党建指导员+村（社区）干部”包保制度，实施“四问三访”工作法，一问企业生产规模，二问党建引领企业发展情况，三问企业发展规划，四问企业困难和需求，三必访即有惠企政策必访、企业有困难必访、企业创新孵化必访。二是为企业纾难解困。始终坚持目标导向、问题导向，以“服务企业、解决问题、促进发展”为主题，结合辖区民营企业行业特点，量身定制“一企一策”服务机制，积极协调解决企业发展面临的“痛点”“堵点”“难点”，真正帮助企业纾难解困。

“问”需求，解难题。“企业去年生产情况如何？”“今年发展目标如何？”“发展中还存在什么困难？”……该街道坚持“问需+问计”同步，采取“线上+线下”相结合的形式，摸实情、问需求、解难题，用实际行动为企业纾困解难、创新发展。及时收集企业诉求，掌握企业发展难点和问题，为企业提供更精准的优质服务，更好帮助企业解决困难，助力企业创新创造、做大做强。

“切”症结，谋实策。当前，受各种因素的影响，一些民企在经营发展中遇到不少困难和问题，这也对做好民营企业党建工作提出了新挑战新要求。该街道聚焦“痛点”，疏通“堵点”，解决“难点”，深入企业“把脉问诊”，开“良方”，为企业发展“支招”献策。开展多种形式的“四送一服大走访”“同心暖企”等活动，深入推进“我为企业解难题”，通过座谈了解、实地走访等方式，精准、高效地破解民企“急难愁盼”，近两年，该街道入企对接服务200余次，举办各类专题培训班、政策解读会、银企对接会、答疑会20多场次，解决各项困难和问题50余项。该街道投资100余万元绘制党建文化墙，投资60余万元建设了面积305平方米的“红色港湾”，打造“开明义红色党建展厅”“初心广场”“小区会客厅”等，一个个“红色阵地”成为民企组织开展党员活动的家园，为推动民企高质量发展提供强劲的红色动力。（文/汪华）