黄山祁门烟草：“奏响”队伍建设“主旋律”

今年以来，黄山祁门县烟草局围绕三个方向，列计划明举措，不断提升员工综合素能，实现队伍“旧貌换新颜”。

提升“愿为”的思想觉悟。常态化开展新政策、新制度、新规范及专业知识培训，以清单式管理，夯实管理基础，提高员工计划编制、自我管理和目标实现能力。开展服务之星、终端推广能手、真假烟鉴别等方面竞赛活动，营造比学赶超的氛围，提升队伍干事创业热情。

增强“善为”的实际本领。开展广泛的大讨论建言献策活动，鼓励员工参与省市局层面政研论文、学术论文、青年征文等撰写，提倡以单人、合作撰写方式提高论文征文数量和质量，加深员工对本职工作、未来工作和公司高质量发展的思考。同时通过物质激励、精神鼓励等方式进一步奖励员工的劳动成果，促进全局形成“思考-实践-转化-提升”的成长路径。

激发“有为”的内生动力。围绕创新课题，强化过程管理，制定时间安排进度表，定期召开创新工作会议，持续跟进、发现问题、及时改进。将创新成果作为创新团队成员评先评优的重要依据，鼓励青年员工积极参与创新，充分激发创新团队的积极性、主动性和创造性。（张威）