阜阳市烟草专卖局（公司）物流中心实现创新管理新突破

阜阳市烟草专卖局（公司）物流中心立足创新驱动发展战略，积极转变思路，运用“集群效应”不断加强协同创新，强化集群攻坚，合力打造共解难题、共享成果的创新管理“生态圈”，不断推进创新管理实现新突破。  

选题聚焦“准”，坚持以“工作课题化，课题工作化”为引导，紧紧围绕日常“难管理、管理难”等问题，把重难点工作转化为创新项目，坚持“小切口”“大思路”“真管用”的原则，确定2023年行业标准化项目1项，省局重点科技项目1项，市局标准化项目1项，精益管理项目2项，QC项目3项，班组项目1项，微创新项目5项。  

过程聚焦“实”，合理利用创新俱乐部平台，积极发挥全员协同作用，着力依靠平台融汇群体智慧，把创新工作具体化、过程化、结果化，形成工作环节联动。通过定期开展项目问题追踪，会议研讨，问题交流，将攻关问题摆出来，让课题“人人参与”，集群策、汇群力、抓关键、破难题、促提升、保质效，真真实实把问题解决掉，着力搭建从上至下通道畅通、从左到右全面驱动的共建共力创新氛围，为创新工作健康发展夯实基础。  

结题聚焦“质”，坚持以理论实践为落脚点，全面落实课题攻关“全过程”闭环管理，不断提升项目驱动能力，向课题要成果、向成果要质效。2023年物流中心QC《降低卷烟包装输送作业故障频次》获得省局（公司）二等奖、省质协一等奖、省质量创新大赛、中质协一等奖；《降低卷烟包装单箱耗膜量》省质协一等奖；《降低物流报表数据一次错误率》获得省质协二等奖；班组《精益管理促成效、绿色碳寻展风采“五点”发力打造物流中心“五型”分拣班》获得中质协二等奖、省质协二等奖、省质量创新大赛一等奖，创新成果不断涌现。（李雷）