为扎实推进和美乡村建设，推进从“一处美”向“一片美”，从“环境美”向“生活美”，从“外在美”向“内涵美”转变，六安市裕安区狮子岗乡内外兼修，抓实四项举措，全力打造和美乡村精品示范村。
对标“村庄美”，不断补齐“双基”短板。改善农民生活环境，深入推进“两整一改”行动，实现农村人居环境整治提升与公共基础设施改善。打造美丽宜居村庄。实施四旁绿化、五小园及美丽庭院建设项目，扎实推进宅基地集中安置，坚持生态优先、因地制宜，引导村民在房前屋后和庭院栽植果蔬、金银花等，提升庭院绿化水平，积极开展美丽庭院评选活动。完善乡村基础设施。进一步推动“四好农村路”高质量发展，通过道路拓宽工程、入户道路及配套建设，逐步实现户户通硬化路，中心村通达公交；加强供水稳定性和后续管护，持续推进农村电网改造提升工程，积极协调推进光纤宽带和5G基站建设。强化农村公共服务。推进“一站式”便民服务和村级养老服务站（农村幸福院）建设，实现党务服务、基本公共服务和公共事业服务就近或线上办理，提高群众满意度。
对标“产业特”，促进一二三产融合。确立金银花产业为六二村主导产业，不断培育壮大，深化初级产品加工，探索农旅融合发展路径。扩大一产种植面积。深入推进主体经营、规模经营，不断提高土地流转率，在现有800亩面积基础上，有效利用区级项目资金，实施金银花连片种植项目，2年内实现金银花种植面积增加1000亩以上，总面积达2000亩。深化二产生产加工。利用六二村金银花深加工基地建设项目，建设生产加工厂房、配套用房，购置分拣机、烘干机、冷库等设备，并与有资质经营主体开展合作，生产销售金银花茶、金银花饮料等产品。加快农村集体经济提标。充分发挥村级集体经济组织作用，全面推行村党组织领导下的“一社三会+N公司”运行机制，探索村集体经济发展新模式。
对标“主体强”，重构农业产业关系。培育新型经营主体，建立“村集体+经营主体+农户”联结机制，在金银花产业、智慧农业发展过程中培育一批乡村产业发展带头人。建设公益性资产管理队伍。培养和造就一支专业素质高、创新能力强的乡村公益性资产管理管护人才队伍，招募志愿者，建立农村科技人才队伍，培育乡村工匠、民间艺人等乡土人才。选育经营性资产经营主体。围绕金银花种植加工销售、旅游运营管理等方面引进一批运营专业人才，同时选树一批乡村人才先进典型，对作出突出贡献的各类人才给予表扬和奖励，激发返乡人才创业热情。建强村集体经济组织。发挥基层党组织战斗堡垒作用，坚持抓党建促乡村振兴，充分发挥村集体经济组织兜底保障作用，发挥其在土地流转经营、种养殖业发展、劳务组织、商贸流通等方面优势，促进产业发展、群众增收。
对标“治理优”，重塑乡村治理格局。坚持和发展新时代“枫桥经验”，探索建立“善治六二”新模式。深化自治管理。全面落实“四议两公开”制度，开展村务公开标准化建设，注重基层民主协商建设，形成协商主体广泛、内容丰富、形式多样、程序科学、制度健全、成效显著的基层民主协商新局面；持续运用“积分制”“清单制”等行之有效的治理方式，积极争创省级乡村治理示范村。推进德治教化。深入挖掘选树身边好人、道德模范等感人事迹，持续扩大先进典型在德育方面的示范引领作用，引导广大群众见贤思齐；持续推进移风易俗，弘扬时代新风，革除高价彩礼、人情攀比、大操大办、厚葬薄养、铺张浪费等陈规陋习。落实法治保障。深入开展乡村“法律明白人”培养和法律顾问配备工作，结合“网上警民议事厅”，引导群众办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法，扎实开展农村地区百日行动，推进更高水平的平安乡村、法治乡村建设，确保社会和谐稳定、农民安居乐业。（张波、王喆）
京公网安备 11010802027341号
