望江县烟草专卖局（营销部）“三突出”推动目标绩效管理工作落地见效

为进一步加强绩效管理，保障全年各项目标任务达成，望江县烟草专卖局（营销部）“三突出”推动目标绩效管理工作落地见效。

突出提前谋划，确定发力方向。聚焦重点考核目标，统筹做好顶层设计，做到目标引导和业务融合，细化工作举措，确保目标上下一致、层级支撑，确保工作方向与上级考核导向相一致。

突出有的放矢，落实重点任务。聚焦“四区型”绩效管理中工作重点和难点问题，坚持“绩效改进、团队提升、相对公平、积极稳妥”工作原则，确保责任落实到位，目标分解到人，不断提升工作效能，促进绩效提升。

突出对症下药，开展短板攻坚。针对存在的弱项和短板，压实目标责任，分析存在的问题和原因，制定针对性改进策略，完善评价激励机制，持续发挥绩效管理“指挥棒”作用。（程国亚、叶望东）