“每一年的这个时候，我们都铆足了劲儿加紧备战，确保在2024年初卷烟配送工作安全不出问题，市场供应到位，确保在年关广大零售客户的利益不受到损失。”阜阳市烟草公司物流中心一线送货人员冯友军这样说。每一年的年关，为了保障市场供应，广大物流一线员工都进入满负荷的工作状态，全身心地投入到送货工作中，为了避免疲劳、恶劣天气和复杂路况造成的不安全因素，物流中心员工需要提前准备各项工作，确保元春期间的市场供应平稳有序。
提前谋划，加强协作。深化责任意识，勇于担当作为，以保障卷烟市场供应，维护消费者权益为目标，提前制定工作方案，聚焦重点难点，统筹安全管理，提前谋划，周密部署，强化协同，确保元春期间物流中心入库、仓储、分拣、配送、安全等各项业务正常开展，各部门之间加强沟通协作，提高工作效率，全体工作人员思想和行动统一到安全、平稳、顺畅完成各项工作任务上来。
目标导向，计划管理。各部门、中转站提前制定具体工作计划，进一步明确“元春旺季”工作目标任务，制定切实可行的内部工作计划，制定措施根据实际情况实时调整优化，确保计划可执行、可量化、可优化，能够层层压实责任，让全体员工做到目标清晰具体、行动迅速高效。
加强保障，提升耐力。成立元春销售高峰备战高峰领导小组，负责执行、协调备战高峰的各项事宜。统一部署应急处置相关工作，调拨应急资源，妥善处置突发事件，保障物流全链条各环节正常运行。各部门、中转站运用各种手段加强“元春旺季”期间的物流配送保障能力。重点把控安全生产，实时保障设备稳定，后勤保障细致周到，进一步提升物流综合保障能力。（文/吴平）
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