为有效盘活并高效使用固定资产，提升行政事业单位国有资产管理整体水平，更好地服务与保障单位履职和事业发展，怀宁经开区多措并举，力促固定资产管理更有成效。
“紧遵”制度管理。从清查盘点、科学配置、规范处置、盘活利旧等方面提高规范化水平，完善以制度管人、按制度办事的管理体系，为提高资产管理效能提供根本的制度遵循。
“细抓”新增配置。按照厉行节约反对浪费的要求，严格执行新增资产配置标准，原则上2024年度不新增电子类办公用品，控制资产新增，防止资产重复配置和闲置浪费，切实提高行政事业性国有资产使用效益。
“盯牢”短板漏洞。根据审计及巡视反馈的资产管理相关问题，及时检查整改，堵塞漏洞，定期开展资产清查盘点抽查，查明系统资产存量，做到“心中有数”，压实资产管理责任，明确资产管理责任人，做好资产全周期管理。
“狠扣”绩效评价。积极推动资产管理绩效评价结果运用，增强评价结果导向性，将资产管理考评结果与资产配置、预算安排、工作考核相挂钩，实现资源配置效率和资产管理水平的同步提高。
“推动”创新转型。做好一体化系统资产模块的运行、维护和运用，加强各类资产报表数据的分析评价，探索资产盘活的新路径、新举措，将闲置的仍有使用价值的资产纳入县级公物仓管理，对需要使用的资产优先调剂公物仓中的资产，不断推动资产来源多样化，做到节约集约。（杨李斌）
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