为持续提升创新能力,赋能年度重点工作,深化各条线员工队伍建设,今年以来,休宁县烟草专卖局围绕上级工作导向、本级短板弱项、员工成长诉求等多重因素,以专题学习为思想“深耕”,以交流研讨为创意“施肥”,以融入工作为课题“起垄”。
思想“春耕”拓视野。多层次学习全市系统、其他地市近年来创新成果,重点从群众性创新课题转化情况、微创新课题实施成效方面入手,了解创新课题的工作思路、执行举措,找准切入点、适用点,探索融入业务工作、管理事项的相关流程,以“拿来主义”为各项工作质效提升提供思想助力和方法加持。
创意“施肥”明重点。在系统学习、结合转化的基础上,进一步聚焦全年创新工作具体思路和课题方向,与年度工作报告精神、考核要点事项、历年短板弱项等统筹考虑,融入全年队伍建设特别是青年员工培养、技术技能人才作用发挥等工作中,形成年度创新课题具体内容,更加注重过程管理与渐进推进,与全年重点工作同部署、同执行。
课题“起垄”求落地。将去年创新课题转化落实效果作为课题执行的重要任务,持续跟踪完善相关科技项目成果落地情况,注重成效发散式延伸和指向性转化,为年度工作推进继续加力加码。细化今年创新课题推进进度,群众性创新课题强化过程探索,微创新课题注重方法落地,形成双同步、多点式的链式创新矩阵,与工作推进、人才培养同向发力。
下一步,县局将持续关注创新课题开展情况,计划开展外出交流学习、创新课题分享介绍等方式,线上线下同步发力,以耕好创新“成长田”助力积蓄发展“新质力”。(张问雨)